鵬欣農業集團生豬事業部于2024年3月21日在固鎮項目谷陽辦公地會議室舉行了2024 年度目標責任書簽約儀式。此次會議明確了集團及生豬板塊在新的一年里的經營目標與戰略部署。

彭毅敏總親臨生豬事業部簽署目標責任書，這顯示了集團對生豬事業部的高度關注與期待。在嚴峻的市場環境下，生豬事業部肩負著逆風翻盤的重任。通過精細化管理，有望實現業績提升并扭虧為盈。

會議上，彭毅敏總強調了全員應以堅定的決心和飽滿的熱情投入戰斗。他指出，在生豬行業周期性波動與全行業虧損的挑戰面前，精細化管理是破解困局的關鍵。同時，他提出要堅決貫徹執行審計監督，嚴肅處理貪腐問題，打造一支清廉高效、能打硬仗的團隊。

從集團層面看，彭毅敏總深入剖析了當前面臨的問題與挑戰。他指出，從戰略管控轉向運營管控的過程中，大數據與數據分析將成為關鍵抓手。接下來，集團將充分利用政策支持，優化資源配置。

在發展策略上，需要重點聚焦五大領域：精細化管理、生產線啟用、產業互補（光伏）、配套資源整合以及品牌塑造（綠色食品）。同時，持續加強與政府合作，借助政策紅利與投資平臺力量，強化生豬板塊的品牌影響力。通過資產保全和減虧增效等手段，實現集團資產的長效管理和價值最大化。

目標責任書的簽訂不僅是對全年工作目標的莊嚴承諾，更是對全體員工職業道德和責任擔當的深度呼喚。彭毅敏總特別強調，職業經理人不僅要追求目標的達成，還要注重職業道德修養，勇擔責任，不斷創新，以實際行動響應集團的戰略布局。

會后，戴永佳總分享了農業集團其他板塊的變革情況，并著重強調了“降本增效”中的“降本”問題。他從人員成本、采購成本和生物安全防控三個角度，與現場人員進行了深入的溝通和方向上的指引。同時，他也提到，降本不應以犧牲質量和安全為代價，而是要在保證質量和企業社會責任的前提下，尋求成本與效益的最佳平衡。

站在 2024 年的新起點上

生豬事業部全體員工將以飽滿的熱情、高度的責任感和敏銳的市場洞察力，攜手共進，全力以赴，我們將堅定地邁向更高遠的發展目標，為集團的繁榮做出貢獻。